Systemisches Webinar: N. Luhmann “Entscheidungen in der Informationsgesellschaft”

Systemisches Webinar: Niklas Luhmann „Entscheidungen in der Informationsgesellschaft”

Programm

Unsere Gesellschaft wird seit den 1970er Jahren zunehmend als Informations- und Wissensgesellschaft charakterisiert. Dies liegt an der steigenden Bedeutung von Informations- und Kommunikationstechnologien sowie an der Verarbeitung und Nutzung von Daten, Informationen und Wissen in allen gesellschaftlichen Bereichen, darunter Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Gleichzeitig wachsen Kontingenz, Komplexität und Dynamik – Phänomene, die unter dem Begriff VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) zusammengefasst werden. Für Personen und Organisationen, die Luhmann als Systeme zur Operationalisierung von Entscheidungen beschreibt, resultiert daraus ein erhöhter Entscheidungsdruck. Doch wie hängen diese Entwicklungen zusammen, und welche Implikationen ergeben sich daraus für die Beratungspraxis? Im Rahmen der Diskussion von Luhmanns Vortrag über Entscheidungen in der “Informationsgesellschaft” möchten wir diesen Fragen nachgehen und ihre Relevanz für die Praxis beleuchten.

Wir empfehlen die vor- und nachbereitende Lektüre des Textes, setzen diese aber nicht voraus. Jede:r Teilnehmer:in ist eingeladen, eigene Fragen zu den jeweiligen Kapiteln oder konkrete Fragen aus der eigenen Lebens-, Berufs- oder Beratungspraxis vorab per E-Mail an post@hebenstreit-michael.de zu senden oder diese unmittelbar in der Sitzung einzubringen. In jeder Sitzung fassen wird die zentralen Aussagen des Textes zusammen, beleuchten das Gelesene und stellen es zur Diskussion.

Der Text “Entscheidungen in der Informationsgesellschaft” ist das Skript eines Vortrags, den Luhmann auf der Tagung “Soft society: eine internationale Konferenz über die kommende Informationsgesellschaft” im Jahre 1996 in Berlin gehalten hat. Er ist 2005 im Band von Giancarlo Corsi & Elena Esposito (Hg.) “Reform und Innovation in einer unstabilen Gesellschaft” in Stuttgart (S. 27-40) erschienen und wurde 2016 im Verlag DeGruyter neu aufgelegt (Link zum E-Paper). Bitte beschaffen Sie sich den Text im Voraus selbst.

Zielsetzung

Wir eignen uns theoretisches und ideengeschichtliches Grundlagenwissen der Systemtheorie und Entscheidungstheorie für unser Systemisches Denken und unsere Systemische Praxis an.

Zielgruppe

Alle Personen, die ihre eigenen Kenntnisse der theoretischen Grundlagen systemisch und entscheidungstheoretisch begründeten Denkens und Arbeitens erweitern und vertiefen sowie darüber ins informierte Gespräch kommen wollen.

Systemische Berater:innen, Philosophische Berater:innen, Organisationsberater:innen, Unternehmensberater:innen, Mediator:innen, Supervisor:innen, Therapeut:innen, Pädagog:innen, Trainer:innen, Coachs, Führungspersonen, Interessierte

Teilnehmer:innen

6 bis 12 Teilnehmer:innen

Preis

30,00 € pro Person für Personen (Selbstzahler:innen, Freiberufler:innen)
50,00 € pro Person für Organisationen (Firmenzahler:innen)

Termin

2 Termine an wöchentlich aufeinanderfolgenden Mittwochabenden
Uhrzeit: 19:30 Uhr bis 21:00 Uhr

Ort

Das Webinar findet über Zoom statt. Der Link mit den Anmeldedaten für die Sitzung wird nach der Anmeldung versendet. Die Teilnahme erfordert ein internetfähiges Endgerät. Bitte stellen Sie technische Fragen frühzeitig vor Beginn der ersten Sitzung.

Zertifikat

Auf Wunsch wird eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Veranstalter

Michael Hebenstreit
Wirtschaftsphilosophische &
Systemische Managementberatung
Zum Löwengrund 22, 64711 Erbach

DozentInnen

Dipl.-Psych. Miriam Ullrich, M.A. Supervision, Coach (DGSv), Organisationsberaterin (SWF)
Michael Hebenstreit, M.A., Managementberater, Supervisor, Coach, Dozent, Verleger

Anmeldung